La transición hacia una semana laboral de 40 horas comenzará a modificar la operación interna de las empresas mexicanas antes de que la reducción termine de aplicarse.
Un sondeo de AON muestra que 54 por ciento de las compañías considera que reorganizar turnos será su principal ajuste.
Otro 33 por ciento prevé revisar sus esquemas de horas extra, mientras que 30 por ciento anticipa cambios en la organización de equipos y funciones.
Una cuarta parte considera que necesitará utilizar más automatización para mantener los niveles de producción mientras disminuyen las horas trabajadas.
La reducción será gradual.
A partir del 1 de enero de 2027, el límite semanal comenzará a bajar de 48 a 46 horas y continuará reduciéndose hasta alcanzar 40 horas en 2030.
El cambio no contempla una reducción proporcional del salario.
Para las empresas, eso significa que tendrán que mantener su operación con menos horas disponibles por trabajador.
Algunas compañías podrían contratar personal adicional, pero otras buscarán reorganizar procesos antes de aumentar sus plantillas.
Los ejercicios realizados por especialistas calculan posibles incrementos de entre 11 y 22 por ciento en costos laborales hacia 2030, dependiendo del tipo de operación.
También existirán nuevas obligaciones de control, entre ellas registros electrónicos relacionados con la jornada.
El impacto será especialmente importante en actividades que necesitan operar durante muchas horas continuas, como manufactura, comercio, logística y servicios.
