Durante décadas, hablar de Rotoplas significaba prácticamente hablar de tinacos. Ahora la compañía mexicana quiere que una parte cada vez mayor de sus ingresos llegue de algo diferente: servicios de agua por suscripción.
Uno de los principales motores de esta transformación es Bebbia, su plataforma de purificación para hogares, que cerró el segundo trimestre de 2026 con más de 193 mil suscriptores activos.
El modelo cambia la relación tradicional de la empresa con sus clientes.
En lugar de vender un tinaco o equipo y terminar ahí la operación, una suscripción permite mantener ingresos recurrentes durante un periodo más largo.
Los números empiezan a mostrar el cambio.
Durante el primer semestre, las ventas de la división de Servicios aumentaron 8.7 por ciento, mientras que Productos, donde se encuentra el negocio tradicional, avanzó 1.5 por ciento.
Eso no significa que Rotoplas quiera abandonar los tinacos. Productos continúa generando la mayor parte de sus ingresos.
La estrategia consiste más bien en utilizar la fuerza de ese negocio para financiar nuevas verticales relacionadas con purificación, tratamiento y tecnificación del agua.
En un país donde el estrés hídrico modifica los hábitos de millones de hogares, Rotoplas intenta pasar de vender recipientes para almacenar agua a participar en diferentes momentos de su consumo.
